近日，沃尔玛突然宣布即将改名。

“Wal-Mart Stores”这个沃尔玛用了47年的英文名称，将从2018年2月1日起改为“Walmart”，将Stores从名字中去除。

作为全球零售巨头之一，沃尔玛在28个国家有超11000个商场，每周光临沃尔玛的顾达2亿人次，在中国，它也是国人最常去的大型百货卖场之一。2000年，沃尔玛推出电子商务网站，如今在全球拥有近60个品牌。

那么这次特意改名是为什么？

沃尔玛百货有限公司董事会主席格雷格·彭纳表示，“沃尔玛还会一样，只是要把名字换了。在网络时代，很多都靠名字，我留意到我们的名字里有‘store’，觉得应该把这个‘store’拿掉。”

外界普遍认为，这表明沃尔玛对其电子商务的重视，正从传统商店转型成为更为全面、覆盖在线销售的零售商，进而与亚马逊一争高下。

这次改名表示全球零售巨头将通过线上线下双线作战进行突围。

不止是商店

作为多年世界五百强第一位，沃尔玛一直是传统零售业无法跨越的大山。但是电子商务的出现，打破了这一神话。

2015年4月1日至2016年3月31日财年，阿里巴巴公布的财报显示，其平台年营收额正式超越沃尔玛。

另一方面，一直保持增长的沃尔玛首次进入营收负增长，同比下跌0.7%。对于沃尔玛来说，传统零售业已经进入了发展瓶颈。

发展一旦达到瓶颈，不自我改变，等待的自有衰退。

于是近两年，沃尔玛拿下不少电商网站。去年，沃尔玛斥资 30 亿美元（约合人民币 206.7 亿元）收购电子商务创企 Jet.com，还有做运动服饰的 Moosejaw、卖鞋的 ShoeBuy，复古女装电商 ModCloth 。

今年8月，沃尔玛宣布将联手谷歌推出语音购物服务。还与专注于监控和门铃的August智能家居设备供应商合作，使得消费者在离家时也能接收包裹。

沃尔玛近期还以不到1000万美元的价格收购了总部位于纽约的物流创业公司Parcel，以帮助它实现在纽约市当天送货。如今沃尔玛的众多实体店已成为其全新O2O销售模式的核心——演变为集购物、在线分销、甚至金融服务于一体的销售中心。

这一系列举动，都表明沃尔玛在向电商巨头靠拢。

布局电商也给沃尔玛带来新的增长点，根据沃尔玛第三季度财报，营收达到1232亿美元，创8年新高，同比增长4.2%，总销售额增长4%，可比销售额增长2.5%，这是四年来最好的可比销售业绩。

同时，沃尔玛商店的电子商务销售额也在大幅增长，今年以来已经连续三个季度取得超过50%的增速。

在中国市场方面，沃尔玛通过与京东联姻，电商业务也已经大幅“回血”。据沃尔玛官方透露，在8月8日“88购物节”的24个小时内，沃尔玛在京东平台上的三家旗舰店：沃尔玛官方旗舰店、沃尔玛全球购官方旗舰店、ASDA全球购官方旗舰店的总销售额再创新高，比以往最高日销售额高出13倍。

当前，线上与线下的融合已成为亚马逊、淘宝等电商巨头布局“新零售”的共同选择，而沃尔玛则可以反其道而行之，这在某种程度上反映出沃尔玛成熟的实体店价值逐渐显现，成为其电商后发优势。

沃尔玛的电商打法

1.山姆会员店入驻京东

山姆会员入会需缴纳会员费（在国内为260元/年），给会员提供高品质商品，产品价格较其他渠道优惠10%左右。也即通过会员费增加用户粘性，节省传统零售的“拉新营销成本”，将传统零售的差价模式升级为会员加部分差价。

仅依托于线下门店销售，山姆会员的扩张效率受到极大限制，即便有了山姆会员官方网站，也并未获得真正的电商红利，因此，沃尔玛选择借助京东的电商优势，实现山姆会员的快速增长。

2.下沉三四线城市

基于目前中国一、二级市场受到电商前所未有的冲击，沃尔玛选择加大三四线城市的下沉。

新城镇，尤其是三四线城市，对大型超市却有着巨大的需求。

在三四线城市成本较低，沃尔玛等零售商在商品价格上存在天然优势。

一个时代的结束

世界第一大传统零售业沃尔玛正式宣布转型，沃尔玛的举动，无疑释放了一个重大的信号，以百货商场、超市为中心的商业时代彻底结束了。这个存在几百年的商业模式就此发生变革。

在时代的大浪前，即便是沃尔玛也无法阻挡。

这个世界唯一的不变，就是变化。

信息来源：淘小蜜儿、派代网等

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