新的一年，法总该如何跟老板要资源？

对每个职场人来说，一对一面谈都是非常重要的功课。跟老板要资源之前，要做好哪些准备？今天小助手将转述法嘉金牌导师、阿迪达斯亚太区总法律顾问益晨旭老师在活动中分享的方法论，希望能够帮助到大家～

在正文开始之前，插播一条活动预告，益老师将在本周三晚间举办书单分享会，感兴趣的小伙伴千万别错过啦！点下方图片，看看益老师2023年读了哪些书👇

活动预告

开卷有益，如何通过阅读

实现职业提升？

益晨旭 / 法嘉金牌导师、阿迪达斯（亚太区兼大中华区）副总裁、总法律顾问和合规官

时间：1月31日（周三）18:45 - 21:00

地点：上海市·内环内

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作为下属，和老板一对一面谈的机会十分难得。面对 Peers Competition，又更需要在难得的谈话机会中“拿下”自己的老板。这非常需要下属能够作为谈话的引领者，建构起信任和开诚布公的谈话氛围。很多时候，老板未必擅于谈话，此时一方面引导老板讲出心里话，另一方面展现自己的成熟度、自信度和资深程度非常重要。

建立起职业网络和资源的链接

要向老板展示出自己的职业网络和可利用的资源，让老板看到一个超越自己现状的宏大图景，让老板相信自己“本不是池中之物”，才能让老板愿意给出一个更广阔的发展平台。

做一个聪明的倾听者

在谈话之前，可以多从外部做一些功课，敏锐地把握企业的方向、团队的方向、老板的困难和需求。在谈话过程中通过开放式的提问，引导老板说出自己的心里话，随后给出自己的回应，表达出自己对老板坚定支持的态度，以及自己能给到老板的实际帮助。

匹配自己和团队的需求

价值总是互换的。想要在同伴竞争中获得资源，就要找到自己和老板在需求点上的契合之处，在谈话中及时转变，放弃自己原本期望但是不可能得到的需求，在自己的需求和老板的需求之间建立联系。同时，要兼顾自己下属的发展，为自己的团队争取更多资源。让老板主动开口讲：“只要我有一份资源，这份资源就是你的。

找到为老板实现价值的切入点

在谈话中，不必把自己放在自下而上仰视老板的位置，而是要“想老板所想”，和老板站在同一条战线上，让自己成为老板可信、知心的战友。公司的资源永远是不够的，帮助老板解决问题才能让老板获得更多资源，而在有限资源的竞争中，能帮助老板完成 KPI 的人才能为自己的团队拿到资源。

至于更有效的谈判策略，可以到法嘉卓越法务与合规精英班来听益晨旭老师传授哈佛谈判理论在法务合规领域的应用！更有针对法务合规人的年度计划战略课程，告诉大家如何合理规划和有效利用法务人的365天，如何将策略落到实处！

益老师将自己多年来沉淀的职场智慧和人生阅历融入到了课程中，颇受往期学员的欢迎，每次课程结束她便会被同学们团团围住，而她也毫不吝啬的帮助大家解答日常工作中遇到的种种难题。

法嘉卓越与合规精英班第10期目前正在火热招生中！本次课程半数以上的名额已被抢占，感兴趣的小伙伴欢迎在文末扫码，进行咨询。

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